Тренинг Бизнес — план за 8 часов

Финансовый план Итак, мы приступаем к самому масштабному и важному разделу вашего бизнес-плана, который содержит финансовую информацию по проекту, определяет его стоимость и поможет инвесторам, деловым партнерам и вам оценить способность нового предприятия обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для осуществления платежей по кредитным обязательствам выплата процентов или дивидендов, погашение кредитов. При описании финансовых результатов проекта обязательно приведите условия, оценки и предположения, на которые вы опирались. Укажите, кем составлялась смета расходов — вами самостоятельно или независимым оценщиком. Помните о том, что логически обоснованные прогнозы помогут поставить качественные цели и достигнуть количественных показателей. В этом случае крайне желательно обратиться за помощью в составлении бизнес-плана и особенно его финансовой части к экспертам. В результате вы получите грамотно составленный документ с обоснованными экономическими расчетами, который произведет благоприятное впечатление на инвесторов и кредиторов. В раздел с финансовой информацией можно включить законодательно утвержденные формы бухгалтерской и финансовой отчетности.

Финансовый план бизнес-плана

Ключевыми составляющими любого успешно работающего предприятия являются стратегия его развития и контроль. Стратегия определяет, что из себя представляет предприятие в настоящем, как оно будет функционировать и развиваться в будущем. С помощью контроля определяется соответствие полученных результатов целям, определенным стратегическим планированием.

Эти данные содержатся в отчете о движении денежных средств, который . Вернуться к перечню инструкций по составлению бизнес-плана.

У многих предпринимателей еще до запуска проекта возникает вопрос о бизнес-плане. К нам часто обращаются начинающие предприниматели, которые хотят запустить новый бизнес с нуля: Единственный актив, который у него был — контакт знакомого, который всю жизнь занимается их стройкой. Главным аргументом в пользу этого бизнеса стала информация о возможном ограничении вывоза необработанного леса с территории РФ, что должно было, по мнению этого предпринимателя, способствовать снижению конкуренции на рынке.

Остальная вводная информация полностью отсутствовала. У меня сразу появился вопрос, а зачем в таком случае ему нужен бизнес-план? Ведь прежде чем подойти к его написанию, необходимо: Полностью разобраться в продукте, рынке, конкурентах. Пообщаться с поставщиками и потенциальными клиентами, оценить перспективы выхода на рынок. Запустить бизнес на уровне ремесленника, без выстроенной иерархии. Необходимо понять его реальное функционирование и все процессы внутри.

Отчет о движении денежных средств Отчет о прибылях и убытках Прогнозный баланс Анализ чувствительности к ключевым факторам Расчет показателей Бизнес план начинается с рассказа о готовом бизнесе или создающимся старт-апе. Если это существующий бизнес описывается история компании и основные показатели на сегодняшний момент, доля на рынке и т. Если это старт-ап описывается уникальность задумки, рассказывается о том, как старт-ап должен выжить на конкурентном рынке и как заработать деньги.

Далее дается анализ рынка сбыта продукции и место нашего продукта на нет. Анализируются основные конкуренты, объем рынка, динамика рынка, эластичности спроса и предложения. Затем необходимо дать анализ основных ресурсов необходимых для жизнедеятельности бизнеса:

Рекомендации по составлению бизнес-плана. Таблица Cash Flow отображает план движения денежных средств предприятия. Отчет о движении денежных средств содержит три раздела, соответствующих основным.

По своей сути, денежный поток - это разность между суммами поступлений и выплат денежных средств компании за определенный период времени. В основе управления денежными потоками лежит концепция денежного кругооборота. деньги могут быть конвертированы в запасы, дебиторскую задолженность и обратно в деньги, замыкая цикл движения оборотного капитала компании.

Когда денежный поток уменьшается или перекрывается полностью, возникает явление неплатежеспособности. Недостаток денежных средств предприятие может ощутить даже в том случае, если формально оно остается прибыльным например, нарушаются сроки платежей клиентами компании. Именно с этим связаны проблемы доходных, но неликвидных компаний, стоящих на грани банкротства.

Определение Можно выделить несколько значений понятия денежный поток . На статическом уровне - это количественное выражение денег, имеющихся в распоряжении субъекта предприятия или лица в данный конкретный момент времени т. Для инвестора - ожидаемый в будущем доход от инвестиций с учетом дисконтирования. С точки зрения руководства предприятия, на динамическом уровне, представляет собой план будущего движения денежных фондов предприятия во времени либо сводку данных об их движении в предшествующих периодах.

В каждом конкретном случае означает фактическое движение финансовых средств. Анализ движения денежных потоков Анализ движения денежных потоков - это по сути определение моментов и величин притоков и оттоков денежной наличности. Основной целью анализа денежных потоков - является прежде всего, анализ финансовой устойчивости и доходности предприятия. Его исходным моментом является расчет денежных потоков в бизнес-плане, прежде всего, от операционной текущей деятельности.

План движения денежных средств

Если этот прогноз тщательно подготовлен и подкреплен убедительными данными, то он становится одним их важнейших факторов, определяющих степень привлекательности бизнеса. В остальных частях бизнес-плана деятельность предприятия рассматривается с точи зрения ее содержания, а прогноз финансовых результатов непосредственно отражает конечный итог этой деятельности.

Пользователями финансового плана являются менеджеры компании и инвесторы, которые определяют будущую доходность, ликвидность и платежеспособность компании. Во многих отношениях финансовый план — наименее гибкий раздел бизнес-плана с точки зрения формата.

Составлению бизнес-плана должна предшествовать работа по сбору большому счету, инвестор, еще даже не читая весь бизнес-план, должен увидеть 2) Отчет о движении денежных средств в наглядной и понятной форме.

Как избежать и как бороться посредством бизнес-плана? Отвечаем в нашем видео-блоге 29 января Как с помощью финансовой модели бизнес плана франчайзеру избежать ошибок при подготовке пакета франшизы для потенциальных франчайзи? Отвечаем на нашем видео-канале 28 января Почему в России банкротится бизнес? Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы?

Отвечаем в нашем видео-блоге 26 января Бизнес-планирование и лидерство. Лидерами рождаются или становятся? Как реагировать и как проверять критику на адекватность с помощью бизнес-плана, финансовых моделей и других наших программных продуктов? Отвечаем в нашем видео-блоге 24 января Опубликован обзор финансовой модели бизнеса, связанного с участием в госторгах, тендерах, госзакупках и аукционах.

Инвестиционный бизнес-план предприятия: пошаговая инструкция составления

- начальные инвестиции; - денежные потоки за период с 1 по -й год. Чем сложнее бизнес-модель проекта, тем тщательнее необходимо оценивать риски. Маркетинговый риск - наиболее значимый риск, это риск недополучения прибыли из-за снижения объема реализации или цены товара.

Приступая к составлению бизнес-плана для инвесторов, логичнее всего или о прибылях и убытках, формы отчета о движении денежных средств.

Технология составления финансового плана 2. Основные предположения и ставки сравнения 3. Прогноз потока денежных средств 4. Оценка финансовых результатов и прогноз баланса Источники финансирования Финансирование инвестиционных проектовосуществляется из двух основных источников — за счет собственных акционерных средств, Собственные источники финансирования — акционерный капитал вклады участников-учредителей предприятия в различных формах. Дополнительными источниками средств выступают краткосрочные обязательства по счетам, подлежащим оплате текущие пассивы.

Основные предположения и ставки сравнения При разработке бизнес-плана необходимо учитывать факторы окружающей экономической среды. К факторам, характеризующим окружающую среду, относятся: Прогноз потока денежных средств Оценки финансовой состоятельности проекта основаны на прогнозе движения денежных средств. Анализ планируемых потоков позволяет оценить ликвидность предприятия, его способность своевременно отвечать по обязательствам выплаты по кредитам, расчеты с бюджетом, начисление дивидендов и др.

Отчет о движении денежных средств определяет превышение дефицит поступления средств над расходованием.

бизнес-планы: консультации, составление

В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие , планировать процесс перехода от одного состояния в другое. В настоящее время бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие.

План движения денежных средств (ДДС, cash flow) или прогноз Таблица 5 Основные статьи плана движения денежных средств Чистый денежный поток проекта графически (пример) план текущих затрат, рассчитаны налоги, сформирован прогноз (отчет) Классификация бизнес-планов · 2.

Чтобы охватить каждую область бизнеса, части бизнес-плана должны совместно идентифицировать важнейшие области деятельности вашего бизнеса. Хотя содержание этих частей зависит от типа бизнеса, требуемые части бизнес-плана остаются согласованными. Управляющее резюме Исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, но часто последнее, что нужно создать. Это резюме содержит краткий обзор информации в рамках плана.

Он быстро вводит бизнес и его владельцев, определяет отрасли и целевые рынки, и определяет конкуренцию. В резюме также содержится запрашиваемая сумма кредита и идеальный план погашения, когда запрашивается кредит. Сотрудники В разделе кадрового обеспечения указаны должности, которые необходимы для эффективного ведения бизнеса. Он объясняет функции каждой позиции и устанавливает стоимость каждого сотрудника. Расходы на сотрудника включают заработную плату, льготы, расходы на обучение и другие расходы, понесенные в результате найма сотрудника.

Операции Операционная часть бизнес-плана объясняет операции бизнеса в деталях. Сюда входит информация о местоположении компании. В этом разделе указаны часы работы, а также мебель и оборудование, которые необходимо произвести в бизнесе.

Денежный поток

Здесь нужно знать, что различают два вида расходов: Периодические И постоянные Периодические траты нужно рассчитать отдельно для каждой позиции продукции, выпускаемой предприятием, либо оказываемой услуги. Изменение расходов обычно зависит от изменения объемов производства продукции. Постоянные затраты — это независящие от изменения объемов производства расходы, которые компания несет за определенный период времени — месяц, квартал, год.

Это могут быть затраты на проведение маркетинговой кампании, содержание производственного помещения, арендная плата, содержание и обслуживание технического оборудования, заработная плата высшего руководящего звена оплата труда других сотрудников, как правило, рассчитывается, исходя из планов и объемов производства, и фактической реализации продукции. Сумму инвестиций также включают в составленную смету расходов.

Курс Ваш бизнес / Бизнес-план / План движения денежных средств План движения денежных средств (в экономической литературе Вы также можете Как правило, для плана движения денежных средств или для отчета о движении . Движение денежных средств: помощь при составлении плана.

Построение прогнозного отчета о движении денежных средств помощь в оценке первоначальных инвестиций; помощь в расчете потребности в денежных средствах в течении существования проекта; построение прогнозного отчета о движении денежных средств: Бонусы В рамках консультации предоставляется возможность разработать бизнес — плана по 1-й или 2-м бизнес идеям и выбрать наиболее привлекательную. Бизнес — план разрабатывается вместе с Вами. Поэтому во время составления бизнес — плана Вы еще и обучаетесь.

Детальная информация по консультации Стоимость консультации фиксированная и составляет: Длительность консультации составляет 3 — 4 часа в зависимости от сложности проекта.

Тренинг «Разработка результативного бизнес-плана»

Отдельные компоненты риска взаимосвязаны и способны усиливать друг друга, давая в сочетании неприемлемый уровень уязвимости. Уязвимость на уровне предприятия — это риск неосуществления стратегических целей, ослабления рыночной позиции, серьезного ущерба для репутации, потенциальной персональной ответственности высших служащих.

Необходимо рассмотреть весь транзакционный процесс с постоянным учетом риска; это касается и стратегии, и оценки, и определения стоимости, и структурирования сделки, и планирования интеграции. Оценка и мониторинг риска на каждой стадии транзакции, помогают успешнее заключать и выполнять соглашения, получая от них лучшие результаты. Однако применять слишком много показателей не стоит.

Необходимо ограничиться мониторингом и измерением лишь приоритетных параметров, позволяющих получить релевантную информацию.

Конкретные подходы к составлению бизнес-плана и его структура Тактический план, краткое изложение того, как будут достигаться поставленные цели; . планом продвижения денежных средств - Кэш-Фло ( отчет о движении.

В случае необходимости можно расширить данный перечень. Однако для развития предприятия их может быть недостаточно. Чтобы обеспечить дополнительный приток денег, чаще всего предприятие привлекает инвестора или оформляет банковский кредит. В этом подразделе необходимо указать, как и на что будут израсходованы банковский кредит и привлекаемые инвестиции.

К основным средствам относятся здания, сооружения, оборудование, передаточные устройства, транспортные средства, инвентарь и др. Эти пять контрольных документов образуют костяк мероприятий по составлению бизнес-плана. Определив точку безубыточности равновесия , можно поставить цель и тщательно спланировать мероприятия по ее достижению. Они дают представление о финансовых ожиданиях предприятия, основанных на наборе допущений, учитывающих различные факторы.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

Posted on